Mеждународная Логистическая Академия

Программа семинара

"Модуль 1:" Стратегическое управление продажами

13.10.2009 – 15.10.2009

• Стратегические перспективы отдела продаж;
• Прогнозирование и планирование продаж;
• Регламенты и бизнес-процессы в управлении продажами;
• Построение отдела продаж;
• Результирующие и опережающие показатели эффективности отдела продаж.

Модуль 2: Постановка логистики в компании

20.10.2009 – 22.10.2009

• Микро- и макроэкономические факторы;
• Выбор сценария развития логистики в компании;
• Контроллинг в логистике;
• Виды организационных структур управления компанией;
• Логистические концепции и технологии;
• Принципы формирования логистических систем;
• Оценка логистических решений.

Модуль 3: Логистика распределения

27.10.2009 – 29.10.2009

• Основные функции и задачи распределения в логистике;
• Функции логистического управления распределением;
• Логистика в FMCG;
• Основы E-Commerce и E-Business;
• Информационные системы (WMS, ERP, APS);
• Аутсорсинг в логистике;
• Алгоритм выбора логистического оператора.

Модуль 4: HR-менеджмент в логистике

10.11.2009 – 12.11.2009

• Система работы с персоналом;
• Проектирование и управление деятельностью;
• Подбор и адаптация персонала;
• Оценка персонала;
• Стимулирование персонала в логистической компании;
• Корпоративная культура в управлении логистической компанией;
• Управление конфликтом;
• Поддержка проведения изменений в логистической компании;
• Система обучения и развития персонала в логистической компании.

По итогам каждого Модуля выдается практическое задание (кейсы) и тестирование или эссе.

Стоимость обучения:

Дополнительно
• Программа семинара